Kolem tématu měsíce, ale i jinde na tomto webu začíná vřít diskuse na téma slepice nebo vejce, aneb modely či změna řídícího přístupu. Můj praxí formovaný postoj je jednoduchý. Žádný model ještě žádnou firmu nenarovnal. Hodně modelů skončilo mrtvých. Na stranu druhou bez modelu se změna od určité míry složitosti nedá navrhnout, natož uřídit. Závěr: Musím vždycky předem vědět, proč modeluji - jaký je cíl, podle toho zvolit prostředky (metodiku, analytickou hloubku, nástroj...) a vždy zvážit možnost dalšího zhodnocování modelu a pokusit se o to.
Příspěvek byl poprvé publikován před dvěma roky.