Za poslední měsíc jsem mluvil s více než desítkou manažerů, kteří přemýšlí o změně své podnikové architektury. Vede je k tomu stále silnější tlak na zvyšování výkonnosti a vyčerpání dosavadní cesty progresu vedoucí přes organizační řízení. Legrační je, že i když mluví o zásadních změnách architektury podnikání, myslí tím stejně většinou zásadní změnu - organizační. To jedno století dělby práce a organizačních struktur už asi máme v genech.
Příspěvek byl poprvé publikován před dvěma roky.