Trendem posledních let v organizačním řízení je rozdělování dříve jednotné linie řízení, kdy jeden vedoucí odpovídal za vše, na více samostatných dimenzí. Jeden pracovník tak dnes má ne jednoho, ale rovnou několik šéfů a každý z nich ho řídí v určitém směru. To se neobejde bez nutnosti pravidel pro priority, aby nedocházelo ke konfliktům s kapacitami.
Příspěvek byl poprvé publikován před dvěma roky.